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管理痛点:
在经营过程中,我要求企业各部门的业务有序进行。我们陆续在各大家居建材市场开设了直营店和销售网点,需要业务员跑客户时随时了解库存情况;开单员在开单时候自动带出价格,对于价格要有控制,在做单时价格不可随便修改;同时,我每个月还要了解产品销售及毛利情况。只有这样,才能把企业做好!这些工作单靠人工很难完成,需要一款专业的软件。
凯发网址的解决方案:
一、随时随地查看库存,库存量预警
建立库存存货预警机制,借助t 手机端实时查看产品库存及查看产品库存预警,这样,公司采购可准确及时的掌握仓库产品的库存量,做到及时备货;
二、销售商品价格管理,最低售价管控
设置存货价格体系,设置批发级次价格和最低售价,客户档案设置客户价格等级。启用最低售价控制, 开单时自动带出价格,低于限价销售需输入密码才能保存单据,做到了对价格方面的控制;
三、销售排行
利用t 销售排行榜实现多维度统计,按业务员统计销量情况、利润情况;统计哪个产品销量最高、贡献利润最高,方便管理人员统计分析数据;
四、销售毛利及时掌握
t 实时成本,随时可预估毛利;销售毛利分析表,可进行多维度销售毛利分析,按部门、按存货进行统计分析。
为进一步控制采购成本,雅伦科技启用了审批流管理。对于特殊的采购业务,需经总经理逐一审批后才可进行。
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